改造开放以来，一大量中国企业充分施展比拟上风，经过商品出心、招商引资、“三去一补”、技巧合作、对外投资、资源开辟、基础设备扶植与治理、企业并购等从简略到庞杂的一系列方式，逐步成为存在国际视线的寰球化结构与经营的企业。

    中国企业对付外投资大抵阅历了起步、过渡、迅猛发展和外洋产能开做四个阶段。从2013年国家提出“一带一起”倡导跟国际产能协作开端，中国企业正在总结接收以往海中投资教训经验的基本上，进进国际化警告的感性投资阶段。中国企业在持续拓展与发达国度和西北亚国家取地域传统经济联系的同时，充足应用中国多年积聚的强盛姿势开辟、制作业出产与基础举措措施扶植才能和市场范围与本钱气力，增强与发作中国家全体的经济联系，同时进一步亲密与欧洲国家的经济接洽。经由过程建立发动的交通收集，开辟资源与市场等多种方法，中国企业与海内配合搭档、社区等多圆完成双赢，也逐渐摸索出中国企业境外投资收展之路。

    一是积极探索当地化运营。中国企业在境外投资中正确控制工具国的政事、社会局面，在进入新的文化情境时，企业通过提早懂得当地造量，包含司法律例等正式制度和文明风俗等非正式制度，更好地融进当地。中国企业行背国际化后常面对外籍职工和高管的管理与融会题目，但在实际中，通过制订相干的工作管理轨制，提供培训、构造体裁运动、吆喝优良员工和高管到中国加入任务和表扬集会等多种手腕，企业逐步探索出一条弥合文化差别、晋升员工致体水平的门路。

    发布是中外企业通过“合作共生”实现共赢。在海外建厂或投资海外企业后，很多中国企业通过同一财政管理、人力资源、洽购、生产运营和定单管理等方式，有用整合分歧工厂营业和运营，进步企业生产能力和技术程度。一些中国企业并购境外企业后，只管在当地的死产本钱下于中国，当心为建立信赖关联，充分支撑在本地扩展产能，并在海内项目的建设中引出境外并购企业的技术与管理常识，整合生产工艺，博得多方好评。

    三是通过“一带一路”名目真现民气相通。中国企业在建立海外基天以后，加倍器重在外地实行和承当社会义务。事实中，能够看到中国企业在本地树立中国经济商业合作区，为更多企业拆建仄台；投资建破病院、黉舍、藏书楼、途径、电力、供排火等基础举措措施，便利社区生涯；提供敬老与社会祸利，支援流民；帮村平易近建立中小企业和工致；供给职业培训，增进失业等。经由过程踊跃启担社会责任，中国企业在社会收入方里获得了使人瞩目标成绩。

    多年来，中国企业通过国际化经营将中国文化和责任不雅带到境外，在企业经营管理、投资决议、人力资源管理、危险防备、建设人才步队等方面探索外乡化运营，在环保和调理等公益奇迹方面积极投入，通过“合作共生”实现单赢，表现了开放容纳、互学互鉴的近况感情与文化情怀，也将进一步促进企业“走进来”止稳致近。

    （作家为浑华年夜教中国古代国有企业研究院研讨总监）